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Microsoftは「革新力のなさ」と「内紛」で衰退している――元幹部語る (1/2) - ITmedia News フィード

ニュースMicrosoftは「革新力のなさ」と「内紛」で衰退している――元幹部語る (1/2)MicrosoftがiPhoneのような革新的な製品を作れないのは、部門間の内紛や、リスクの高いハード開発を避ける傾向にあると、同社の元幹部が語っている。2010年02月08日 17時32分 更新2010...

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Microsoft business ms 仕事 あとで読む
2010/02/12 5:04:20  www.itmedia.co.jp
【レポート】元MS社員の告発 - なぜMicrosoftは画期的な製品を生み出せなくなったか (1) WindowsとOfficeの2大製品に頼り切っている状況 | パソコン | マイコミジャーナル フィード

iPadにKindle、iPhoneにBlackBerry、Google検索、iTunesとiPod、そしてFacebookにTwitterなど、このところMicrosoftが画期的な製品を出せずに話題をすべて他社にさらわれている現状は、同社の内部的要因にあるという。1997〜2004年にかけてM...

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Microsoft 大企業病 経営 あとで読む windows
2010/02/08 5:04:15  journal.mycom.co.jp
ITゼネコンはなぜ生まれたか - 池田信夫 blog フィード

「人材鎖国」の記事をめぐって、コメント欄で激しいバトルが続いているが、前の記事では省いた歴史的な経緯を少しおさらいしておこう。これは拙著の第3章にもまとめたように、80年代の「日本的経営」論で周知の事実だが、最近はその流行が終わって久しいため、忘れられているようだ。 まずITゼネコンにみられるよう...

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経済 池田信夫 ビジネス it業界 社会
2008/05/25 15:06:03  blog.goo.ne.jp
もしマイクロソフトが「水平分離」されていたら - 池田信夫 blog フィード

今週の「サイバーリバタリアン」のテーマはマイクロソフトだが、そこには書けなかった、もう一つのifがある。歴史にifは無意味だが・・・ 1998年、アメリカの司法省はマイクロソフトを反トラスト法違反で訴え、1審ではマイクロソフトを分割する判決が2000年に出た。しかし控訴審では1審判決がくつがえされ...

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microsoft 池田信夫 business IT 燃え上がるノブオの木
2008/03/05 19:05:45  blog.goo.ne.jp
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